見つかるサイト.jp

経営に革命を起こすためには、第3者の目線が必要です。自社では気がつかない課題に目を向け、対策することで大きな革命が起こります。 そこで経営コンサルタントという救世主が企業には必要になってきます。

経営コンサルタントとは、クライアントの経営相談に乗って、企業の課題解決の支援をする仕事です。 人事コンサルタント、財務コンサルタントが、企業の人事・財務などの専門分野に特化したサービスを行うのに対して、 経営コンサルタントは経営戦略など企業経営全般に関する相談業務を行います。

コンサルタントはあくまでも客観的な立場から、クライアントの現状とあるべき姿のギャップを分析し、 そのギャップを解消するための課題解決の方法を検討します。 それはクライアント企業内部の組織的なしがらみなどが反映されない、効率的かつ効果的な方法となり、高いコストパフォーマンスを見込めます。 しかし、一言で経営コンサルタントと言っても、幅が広く、経営者にとって理解し難い業務かと思います。
【会社経営】【開業支援】【飲食店経営】の３パターンから、経営コンサルタントがどのような業務を行うのかご紹介します。

人事から戦略までトータルサポート

戦略立案（経営戦略・事業戦略）
経営診断
組織診断
財務診断
法務相談
マネジメント業務
事業再構築
社員研修
新規事業構想

開業支援コンサル

会社設立支援
事業計画作成支援
金融・債務コンサル
マーケティング支援
助成金・補助金調達支援
その他厳選のニッチビジネス

飲食店経営コンサル

メニュー関連
フランチャイズ制度構築
従業員トレーニング
収益改善コンサルティング
販売促進
衛生問題
飲食店開業支援